Les bons talents. Une alliée pour votre recrutement.
Une expertise senior qui s’adapte à votre réalité d’affaires avec des stratégies pensées pour vous, au rythme de vos besoins.
300+
embauches, en pleine hypercroissance
15
domaines d’affaires différents
4 jours
en moyenne pour présenter une première sélection de candidats pré-qualifiés
89 %
des embauches toujours en poste après 12 mois
92 %
des offres acceptées à la fin du processus
+4 h/sem.
gagnées en optimisation de processus
Vous vous reconnaissez?
Chaque embauche est un pari : le poste reste vacant longtemps, vos candidats préférés ne signent pas, ou vous embauchez faute de choix?
Plusieurs embauches s’en viennent, mais personne à l’interne n’a le temps de les faire avancer?
L'entreprise a grandi vite, mais les rôles et les attentes ne sont plus clairs ni écrits?
Vos décisions RH reposent sur l'intuition plutôt que sur la donnée?
Vos décisions d’embauche reposent sur l’intuition, sans données pour savoir ce qui fonctionne vraiment?
Des embauches clés sont prévues : haute direction, postes exécutifs, métiers spécialisés?
Plus d'employés peut signifier de nouvelles obligations légales? Vous savez qu'il faut s'en occuper, sans savoir par où commencer?
La qualité de vos embauches est votre principal moteur de croissance.
Parce qu’on aime aller travailler pour ce qu’on fait, mais aussi pour les gens avec qui on le fait.
Mes champs d’action
Selon vos priorités et vos objectifs d’affaires, on choisit ensemble où va le temps chaque mois.
Recrutement de bout en bout.
Je mène le processus complet de recrutement pour vos postes prioritaires, de la prise de besoin jusqu’à l’arrivée de vos talents.
Sourcing ciblé.
J’identifie le bassin de talents propre à votre industrie, je repère les bons profils et les bons canaux, et je vous remets une liste de candidats qualifiés.
Accueil et intégration.
Les premières semaines décident souvent si votre nouvel employé reste. Je crée avec vous une expérience d’accueil que vos nouveaux employés vont non seulement apprécier, mais qui va aussi contribuer à leur succès.
Coaching en acquisition de talents.
Formations et accompagnement bâtis pour vos gestionnaires et vos ressources RH plus juniors, avec des outils et des méthodes pour favoriser l’autonomie et gagner en vélocité et en qualité.
Données et indicateurs RH.
À l’aide de vos outils internes ou d’une solution sur mesure, je vous aide à recueillir et à analyser vos données pour guider vos décisions et vos stratégies d’embauche.
Recrutement à l’ère de l’IA.
Chaque entreprise est différente ; les opportunités d’automatisation aussi. J’analyse vos processus pour les repérer et j’émets des recommandations.
Voir deux cas concrets →
Ma façon de travailler
Votre réussite, ma seule mesure.
Mon seul objectif : des équipes complètes et performantes, le plus rapidement possible.
Je m’ajuste.
Grosse période d’embauche ou mois tranquille, le temps suit vos besoins. Je veux avant tout que ce soit simple, et surtout utile.
Je laisse quelque chose derrière.
Les listes de candidats préqualifiés, les données et les outils restent chez vous.
Vos ambitions, bien assimilées.
Vos objectifs d’affaires, vos embauches à venir, vos enjeux : je prends le temps de bien les comprendre, parce que c’est la base de toute la stratégie. 30 minutes gratuites, sans engagement.
Un plan clair.
La bonne formule, un calendrier de livrables selon vos priorités et une estimation précise, pour savoir exactement à quoi vous attendre.
Des embauches qui restent.
Je recrute avec vous, de la fiche de poste jusqu’à l’intégration, avec un suivi après l’embauche.
Deux façons de travailler ensemble
La même expertise, adaptée au rythme de vos opérations.
À temps partagé.
« mode fractionnel »
Un soutien en continu, sans embauche permanente
Des besoins soutenus? Je prends en charge vos embauches et je vous apporte le soutien en continu dont vous avez besoin dans vos initiatives en attraction et acquisition de talents.
Ponctuel.
Un mandat précis
Juste un poste à combler? Même expertise, même méthode, pour un seul mandat. Pas besoin de vous engager plus loin.
Du support quand il le faut.
Quand vous n'avez pas de ressource RH ou que votre capacité est limitée, nous nous joignons à votre équipe, le temps nécessaire.
Ma façon de travailler
01
On jase de vos ambitions.
Vos objectifs d’affaires, vos embauches à venir, vos enjeux. 30 minutes gratuites, sans engagement.
02
Un plan clair.
La bonne formule, un calendrier de livrables selon vos priorités et une estimation précise, pour savoir exactement à quoi vous attendre.
03
Des embauches qui restent.
Je recrute avec vous, de la fiche de poste jusqu’à l’intégration, avec un suivi après l’embauche.