Fondations, outils et projets RH. Structurez vos RH. Accélérez votre croissance.
Votre entreprise évolue et votre culture, vos compétences internes et vos politiques RH doivent suivre? Des fondations aux outils, des données aux grands projets : je pilote, avec vos experts internes, la mise en place des initiatives, puis j’assure et mesure leur adoption dans vos équipes.
Vous vous reconnaissez?
Vous avez la vision et un plan stratégique pour les prochains mois, voire les prochaines années? Vos chantiers RH avancent en parallèle, mais il est difficile de prévoir un échéancier global, les livrables et leur adoption?
Vos politiques, processus et documents employés ne sont ni à jour ni centralisés? Vos gestionnaires se fient à leur intuition, avec des pratiques différentes d’une équipe à l’autre?
Vos gestionnaires n'ont pas les mêmes façons de faire, et la performance varie d'une équipe à l'autre?
Vous songez à implanter un outil RH ou un SIRH, sans savoir lequel répond vraiment à vos besoins?
Vous avez investi dans un SIRH, mais plusieurs modules restent sous-utilisés? Vos données sont incomplètes pour prendre des décisions éclairées?
Une partie de mes services pourrait être subventionnée, jusqu'à 75 %.
Plusieurs mandats RH sont admissibles à des programmes d'aide de Services Québec ou d'autres programmes provinciaux. Je vous partage la marche à suivre pour vérifier votre admissibilité dès notre première rencontre.
Services RH
Fondations RH.
Rédaction du manuel de l’employé et des politiques RH
Élaboration des descriptions et de la structure des niveaux de postes
Cartographie des compétences et objectifs par type de poste
Rédaction des contrats de travail
Création d’un plan d’accueil et d’intégration
Mise en place du suivi de probation et de la gestion de la performance
Accompagnement des gestionnaires dans l’application des pratiques
Impact : vous sortez des opérations au quotidien, vos gestionnaires ont un cadre clair, et vos employés gagnent en transparence et en cohérence, ce qui se ressent dans toute l’entreprise.
Gestion de projets RH.
Planification et structuration des chantiers
Définition des objectifs, des livrables et des échéanciers
Coordination des équipes et des parties prenantes
Gestion des priorités, des risques et des dépendances
Suivi des budgets et des indicateurs
Suivi des résultats et ajustements en continu
Impact : une vision claire de l’avancement, et une meilleure prévisibilité des échéanciers, des risques et des coûts de vos initiatives RH, et de l’impact de leur adoption.
Outils et pile technologique RH.
Analyse des outils et de leurs coûts selon votre contexte organisationnel
Recommandations et présentation à la direction
Pilotage de l’implantation avec vos experts internes et le fournisseur
Optimisation des modules sous-utilisés de votre plateforme
Repérage et automatisation des tâches répétitives
Impact : des outils comparés et choisis pour vous, qui améliorent votre productivité, et implantés sans embauche supplémentaire.
Gestion du changement.
Analyse des impacts : qui est touché, et comment
Préparation des gestionnaires, pour qu’ils puissent répondre aux questions
Plan de communication et messages clés, au bon moment
Anticipation des résistances et réponses aux préoccupations
Formation et accompagnement des équipes
Suivi de l’adoption et ajustements
Impact : les préoccupations remontent tôt, vos employés comprennent le pourquoi et le comment, et la nouvelle façon de faire s’installe positivement, avec une alliée externe et impartiale à chaque étape.
Deux façons de travailler avec moi
Le parcours complet.
Bilan, feuille de route, puis projets livrés un à un. Idéal si vous ne savez pas par où commencer.
La rigueur de la gestion de produit, appliquée à vos RH : on fait le point, on priorise, on livre, on ajuste.
Tarification : forfait fixe par étape, payable en mensualités.
À la carte.
Vous savez déjà ce dont vous avez besoin? Choisissez seulement le livrable qui vous intéresse : un manuel de l'employé, des descriptions de poste, un plan d'intégration ou tout autre projet ci-dessus.
Tarification : forfait fixe par livrable.
Mon approche
La rigueur de la gestion de produit, appliquée à vos RH : on fait le point, on priorise, on livre, on ajuste.
01
Le bilan de votre fonction RH.
Un portrait clair de vos ambitions, vos pratiques, de vos outils et de vos données RH : ce qui fonctionne, ce qui vous ralentit, ce qui vous expose.
Il signale aussi les obligations légales à valider selon la taille de votre équipe (normes du travail, CNESST, équité salariale). Au besoin, mes partenaires spécialisés prennent le relais.
Vous recevez : un portrait par thème, les écarts à corriger, les risques à surveiller et les occasions d'automatisation, classées par impact.
02
Votre feuille de route RH.
Je transforme le bilan en une liste de priorités claire, classée selon vos objectifs d'affaires, vos obligations et l'effort requis. Chaque projet a un responsable et une échéance.
Les « quick wins », pour des gains visibles dès les premières semaines.
Les priorités en fonction de leur impact et du risque, planifiées selon votre capacité.
Une révision régulière avec vous, pour ajuster quand la réalité change.
03
La livraison, un projet à la fois.
Je livre, un projet à la fois, au rythme de vos opérations. J’accompagne l’adoption de nouvelles pratiques, en fonction de vos besoins.
Ce que vous y gagnez
Moins de risques légaux. Une vision claire de vos RH et de vos obligations.
Des priorités décidées, plutôt que subies. Un tableau de bord pour vous guider dans vos décisions d'embauche et de gestion de la performance.
Des équipes éclairées et mobilisées. Des gestionnaires qui ont du matériel pour s'organiser et des employés qui savent à quoi s’attendre.
Plus de temps pour vos opérations. Vos dossiers RH sont priorisés et optimisés, et vous vous concentrez sur votre croissance.
Une relation durable. Vous avez une alliée en ressources humaines qui connaît votre entreprise, vos gens et vos objectifs, et qui grandit avec vous.
L'intelligence collective.
Je souhaite vous offrir un service rigoureux et de qualité. C'est pourquoi des partenaires complètent mon offre de service. Quand un dossier demande une expertise pointue, notamment en conformité, je fais appel à des partenaires spécialisés en qui j’ai confiance.
Partenaires spécialisés : équité salariale · santé et sécurité du travail · normes du travail · recrutement international.
Vous profitez de la bonne expertise au bon moment, sans multiplier les intervenants.